胡浩讲管理

顶级企业管理顾问为职场人赋能

联系商家

  • 原创 | 为什么员工不能与上级坦诚沟通?
  • 真相高于和气,坦诚以待才能够帮助人们消灭沉默的谎言和无言的反对,它还能够更好地避免执行不力的情况。
  • 2023/09/28
  • 原创 | 什么心理阻止了员工积极参与变革?
  •  企业高管必读公众号!     关注“胡言非语”,持续学习!
  • 2023/09/07
  • 原创 | 企业经营管理误区系列(二):管理者没有权限激励团队
  • 当一个管理者认为自己缺乏权限而无法激励团队时,就意味着他并没有懂得管理者的价值,丢失了应该发挥作用的角色。
  • 2023/08/31
  • 原创 | 企业经营管理误区系列(一):抓业绩就是“搞冲刺”+“数字指标”
  •  企业高管必读公众号!     关注“胡言非语”,持续学习!
  • 2023/08/24
  • 原创 | 生机勃勃的企业,都拥有真正的项目经理!
  • 最高层领导需要不断强化“职能为项目服务”的观点,亲自抓一些问题,而不要指望发出指令后人们就自然转变。
  • 2023/08/17
  • 原创 | 让人愿意贡献余生的组织是什么样子?
  • 熵是系统的热力学参量,它代表了系统中不可用的能量,熵增加,系统的总能量不变,但其中可用部分减少。
  • 2023/08/11
  • 原创 | 要成为“百毒不侵”的管理者
  • 当没有更好的目标和立场时,忙来忙去都只是“尘里振衣”,没有质的提升。
  • 2023/06/15
  • 原创 | 决定项目团队活力的三个核心因素
  • 项目成员对参与项目的 态度 如何,会影响他们的工作 活力状态 ,而态度则是 投入和所得的比较 。
  • 2023/06/08
  • 原创 | 管理者,请不要让团队“僵硬”地对待目标
  • 即使目标在“催”、“逼”、“赶”的模式下完成,人们也不会有成就感,甚至在担心下一轮的目标会不会定得更高。
  • 2023/06/01
  • 什么样的企业能在“萧条时期”获益?
  • 熬和一昧的等待,是不会产生令人期待的结果的,只有改变才可以 。
  • 2023/05/25
  • 解决战略落地问题的三项原则
  • 有的企业组织制定了清晰的战略目标, 却因为对新目标的管控而陷入低效 。
  • 2023/05/18
  • 最少被激励的群体,却影响着公司成败!
  • 命令机制和警察机制 ,前者告诉员工“你必须按我说的做”,后者检查并惩罚没有按照前者行动的人。
  • 2023/05/11